Używasz niewspieranej wersji przeglądarki! Zaktualizuj przeglądarkę lub skorzystaj z alternatywnych przeglądarek (Google Chrome lub Mozilla Firefox) dla poprawnego wyświetlania serwisu.

Zamknij

dentsu aegis network

POLSKA

Miejsce pracy

Znaczna część działań CSR ma związek z pracownikami Dentsu Aegis Network – w naszej branży to oni są kluczem do sukcesu i powodzenia organizacji. Ich wiedza, kreatywność, innowacyjne myślenie. Aby utrzymać konkurencyjność, musimy stale inwestować w rozwój naszych pracowników, czym zajmują się managerowie przy wsparciu  działu HR (Human Resources). Natomiast w kontekście działań CSR naszą rolą jest zapewnienie zdrowego, zrównoważonego i bezpiecznego miejsca pracy.

Dlatego w naszej firmie wspieramy work life balance. W ramach wewnętrznego programu „Wellbeing Aegis”, uruchomionego w 2012 roku każdy może poczuć się prawdziwym sportowcem. Liderami i założycielami firmowych drużyn: biegaczy, rowerzystów czy piłkarzy są pracownicy, których pasją jest aktywny tryb życia.  Promujemy zdrowy styl bycia, skupiamy się na aktywności fizycznej, ale również na rozwoju osobistym, stąd warsztaty, spotkania z ciekawymi ludźmi i wydarzenia promujące zdrowy tryb życia.

Wellbeing

To także różnorodne inicjatywy, takie jak Local Heroes, czyli niezwykła sesja fotograficzna naszych pracowników-sportowców. Wystawa miała swój wernisaż na początku 2014 roku, a obecnie zdjęcia ozdabiają ściany biura. W ten sposób staraliśmy się połączyć kompetencje studia fotograficznego oraz postprodukcji i pasji.

Wellbeing

Praktyka „Wellbeing Aegis” została umieszczona w Raporcie Forum Odpowiedzialnego Biznesu: „Odpowiedzialny Biznes w Polsce – Dobre Praktyki 2012, 2013".

Nowa siedziba oparta na 3 odpowiedzialnych filarach
Również projektując nowe biuro przy ul. Czerskiej myśleliśmy o stworzeniu nowoczesnego, komfortowego miejsca pracy dla nas samych oraz naszych bliskich, zgodnie z ideą work-life-balance.Chcemy by wszyscy pracownicy mogli w pełni korzystać z potencjału tego miejsca, oraz z udogodnień, które są dla nich stworzone:

  • SIŁOWNIA i SALA FITNESS – nowoczesne, profesjonalnie wyposażano miejsce, w którym każdy z nas będzie mógł zadbać o swoją kondycję fizyczną i psychiczną
  • KANTYNA – miejsce w którym każdy pracownik będzie mógł zjeść zdrowy i smaczny posiłek w trakcie dnia pracy
  • DAY CARE - punkt opieki dziennej dla dzieci pracowników, który ma pomagać rodzicom w godzeniu pracy zawodowej z obowiązkami rodzinnymi


Wspieramy różnorodność

W lipcu 2013 roku jako jedna z pierwszych firm z branży mediowej podpisaliśmy Kartę Różnorodności - pisemną deklaracją, która zobowiązuje nas do wprowadzenia zakazu dyskryminacji w miejscu pracy i podejmowania działań na rzecz tworzenia i promocji różnorodności. Jednym z elementów promowania różnorodności w Dentsu Aegis Network Polska jest wspieranie rodzin i pracujących rodziców. Pomaga nam w tym Program prorodzinnych działań Dentsu Aegis Network, w ramach którego proponujemy:

  • elastyczne godziny pracy oraz możliwość  wcześniejszego wyjścia z pracy w związku z ważnymi uroczystościami rodzinnymi;
  • możliwość częściowej pracy „z domu” po uzgodnieniu szczegółów z przełożonym
  • atrakcyjne cenowo świadczenia medyczne i sportowe dla członków rodziny pracownika;
  • spotkania dla bliskich naszych pracowników, takie jak Piknik rodzinny czy Mikołajki
  • świętowanie co roku 15 maja Międzynarodowego Dnia Rodziny. Tego dnia decyzją zarządu wszyscy pracownicy (nie tylko rodzice) mają skrócony dzień pracy o 2 godziny. Ten czas przeznaczamy dla bliskich;
  • celebrowanie świąt rodzinnych;
  • spotkania dla pracowników promujące godzenie roli rodzica i pracownika;
  • bilety do kina na filmy rodzinne;
  • możliwość zorganizowania wizyty dziecka w firmie (W 2014 roku były to: „Dzień przedsiębiorczości” dla gimnazjów, „Innovation Day” dla licealistów z Białorusi).
  • Kocyki pamiątkowe dla nowo narodzonych dzieci pracowników
  • Program Coachingowy dla rodziców wracających do pracy po urodzeniu dziecka

Wellbeing

Wspieranie różnorodności to także promowanie kobiet na stanowiskach menedżerskich (kobiety wśród kadry najwyższego szczebla stanowią 33 proc., w zarządzie – 67 proc. a wśród kadry średniego szczebla – 47 proc.), równe szanse w polityce awansów i podwyżek, polityka antydyskryminacyjna, odpowiednie zapisy w kodeksie etycznym. W 2014 roku wzięliśmy udział w dwóch unijnych projektach związanych z różnorodnością – były to:  „Dialog generacji” oraz „Równość kobiet i mężczyzn w procesach podejmowania decyzji ekonomicznych narzędziem zmiany społecznej”.

Pielęgnowaniem różnorodności jest także wspieranie różnych kultur w spółkach tworzących grupę Dentsu Aegis Network Polska. Każda z nich jest inna, ma swoją kulturę, język, strukturę, różne temperamenty zatrudnionych osób. Umiemy z tej różnorodności korzystać i budować w oparciu o nią przewagę naszej organizacji.

Perspektywa globalna >